生產經理組織各車間部門開展安全生產會議：

1、新來員工做好教育培訓，杜絕工傷事故的發生；

2、檢查上次安全例會議定事項的落實情況，分析安全事項原因；

3、加強職工自我保護意識概念，做到不傷害他人、 不傷害自己、 不被別人傷害等的教育工作；

4、由安全管理員總結公司上月安全生產工作，布置下月工作重點；

5、針對公司安全生產的薄弱環節重點整改，需大力整治部分，由該部門負責人作一個整改方案；

6、針對員工安全意識不強的普遍情況，由各部門組織一次全面的安全生產教育培訓；

7、分區域設定安全責任人，明確各崗位安全操作規程。